PhoneCRM¶
Bu döküman, ISO/IEC 15504 SPICE standartlarına uygun olarak MAN.3 Proje Yönetimi süreçlerinin karşılanması ve Proje Yönetim Süreci uygulanması amacıyla hazırlanmıştır.
İlgili döküman Proje Yönetim Süreci ve Proje Dökümantasyon Süreci kapsamında incelenmeli ve gerçekleştirilmelidir.
İlgili Jira Task: MEET-595
Proje Bilgileri¶
| Alan | Bilgi |
|---|---|
| Proje Adı | PhoneCRM |
| Proje Kodu | PCR |
| Proje Yöneticisi | Hüseyin Hamad |
| Başlangıç Tarihi | 11.08.2025 |
| Bitiş Tarihi | 03.09.2025 |
| Versiyon | v1.0 |
| Durum | Aktif |
İş Kapsamı (BP1)¶
Proje Hedefi¶
Müşteri ilişkileri yönetimini (CRM) geliştirmek ve optimize etmek.
Kapsam Dahili¶
- Müşteri verilerinin yönetimi
- İletişim geçmişinin takibi
- Raporlama ve analiz araçları
Başarı Kriterleri¶
- Kullanıcı memnuniyeti anketlerinde %80 olumlu geri bildirim
- Sistem performansının %20 iyileştirilmesi
- Proje teslim tarihlerine %100 uyum
Yaşam Döngüsü (BP2)¶
Proje Aşamaları¶
| Aşama | Açıklama | Süre | Teslim Edilecekler |
|---|---|---|---|
| Fizibilite | Proje yapılabilirlik analizi | 4 saat | Fizibilite raporu |
| Planlama | Detaylı proje planlaması | 1 gün | Proje planları |
| Analiz | Gereksinim analizi | 2 gün | Gereksinim dökümanları |
| Tasarım | Sistem ve yazılım tasarımı | 1.5 gün | Tasarım dökümanları |
| Geliştirme | Kodlama ve birim test | 5.5 gün | Yazılım kodu |
| Test | Sistem ve kabul testleri | 2.5 gün | Test raporları |
| Kapanış | Proje sonlandırma | 1 gün | Kapanış raporu |
Onay Noktaları¶
- Fizibilite Onayı: 12.08.2025
- Plan Onayı: 14.08.2025
- Tasarım Onayı: 19.08.2025
- Canlıya Alma Onayı: 03.09.2025
Kaynak ve Organizasyon (BP6, BP9)¶
Proje Ekibi¶
| Rol | Ad Soyad | Sorumluluk | E-posta |
|---|---|---|---|
| Proje Yöneticisi | Hüseyin Hamad | Planlama, koordinasyon ve izleme | - |
| Risk Sorumlusu | Emirhan Uysal | Risk analizi ve önleyici aksiyonlar | - |
| Sistem Analisti | Emirhan Uysal | Gereksinim analizi ve iyileştirme | - |
| Kalite Uzmanı | Kader Nikbay Oylum | SPICE/ISO standartlarına uygunluk | - |
| Konfigürasyon Uzmanı | Begüm Önal | Konfigürasyon yönetimi | - |
| Sürüm Yöneticisi | Begüm Önal | Sürüm planlama ve dağıtım | - |
| Geliştirme Lideri | Ömer Faruk Akyapak | Geliştirme görev atama ve yönetim | - |
| Yazılım Geliştirme Uzmanı | Semih Karamustafa | Yazılım geliştirme | - |
| Test Uzmanı | Mert Büyükaksoy | Test planlama ve yürütme | - |
| Doküman Uzmanı | Hüseyin Hamad | Dokümantasyon | - |
| Proje Danışmanı | Volkan Dağdelen | Danışmanlık ve yönlendirme | - |
| Tasarım Uzmanı | Semih Karamustafa | UI/UX ve veritabanı tasarımı | - |
| Problem ve Değişiklik Yöneticisi | Hüseyin Hamad | Değişiklik taleplerinin yönetimi | - |
| Genel Müdür | İlhan Özdemir | Üst yönetim onayı ve destek | - |
Rol Sorumlulukları¶
- Proje Yöneticisi: Projede görev alacak kişilerin faaliyetlerini planlar, koordine eder, izler ve uygular.
- Risk Sorumlusu: Projede karşılaşabilecek riskleri analiz eder, önleyici faaliyet ve aksiyonları planlar; risk anında Risk Yönetim Sürecine uygun hareket eder.
- Sistem Analisti: Bilgi teknolojilerini kullanarak, iş problemlerini çözümlemek için analiz yapar.
- Kalite Uzmanı: Yazılım Kalite Güvencesi faaliyetlerini ISO 9001:2015 ve ISO/IEC 15504 SPICE Level 2 doğrultusunda izler ve denetler.
- Konfigürasyon Uzmanı: Konfigürasyon yönetimi faaliyetlerini, sözleşme sonrası hazırlanacak Konfigürasyon Yönetim Süreci doğrultusunda yürütür.
- Geliştirme Lideri: Belirtilen gereksinim ve tasarımları yönetir ve görevlendirmelerini yapar.
- Test Uzmanı: Test sürecine uygun olarak test faaliyetlerini planlar ve yürütür.
- Doküman Uzmanı: Tasarıma esas teşkil edecek sistem/yazılım isterilerinin tespitine yönelik analiz ve dokümantasyon faaliyetlerinden sorumludur.
- Tasarım Uzmanı: Proje arayüz ve veri tabanı tasarımlarından sorumludur.
- Problem ve Değişiklik Yöneticisi: Gelen talep ve istekleri Değişiklik İstek Sürecine göre planlar ve takip eder.
- Yazılım Geliştirme Uzmanı: Geliştirme Lideri tarafından tanımlanan görevlendirmeleri tamamlar.
Kaynak İhtiyaçları¶
- İnsan Kaynağı: 9 kişi (çoklu roller ile görevlenme)
- Donanım: Mevcut kaynaklardan yararlanılacaktır.
- Yazılım: Mevcut lisanslar (Visual Studio, SQL Server) ve gerekli durumlarda ek araçlar.
- Diğer: Geliştirme ortamı mevcut; proje takvimi hazırlanarak ekip ile paylaşılacaktır.
- Ayrıntılı takvim için bkz: Proje Takvimi.
Geliştirme Metodu¶
Yazılımın geliştirilmesinde Şelale (Waterfall) Metodu uygulanacaktır.
Not: Bu dokümandaki tüm bilgiler ISO/IEC 15504 SPICE | SUP.7 Documentation ve MAN.3 Proje Yönetimi gereksinimlerine uygun olarak hazırlanmış ve proje dosyasında arşivlenmiştir.